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Intentions

Depuis 2012, Esperanza café se donne pour mission d’importer, torréfier et rendre accessible au plus grand nombre du café de spécialité (selon les critères SCA), respectueux de la terre (certifiés bio par ECOCERT) et des humains (certifiés équitable par WFTO). Tous issus de coopératives de petits producteurs, ces cafés séduisent des amateurs de café sensibles tant à la dégustation qu’à l’impact social et écologique. Via notre implication au sein de Roasters United, nous nouons des relations particulières avec ces producteurs, en étant à l’écoute de leurs problématiques, en défendant notre vision de la qualité et en pratiquant des prix d’achat supérieurs, en totale transparence. Tous ces imports alimentent un fonds, à hauteur 0,05€ pour chaque kilo de café vert importé, dans l’objectif de financer des projets à l'initiative des producteurs dans les différentes coopératives. Ces projets sont orientés sur l’amélioration de la production du café, que ce soit en pré-récolte (agriculture pure) ou en post-récolte (process et analyse sensorielle).

Dix ans plus tard, grâce à ces initiatives locales, aux relations à long terme avec les producteurs et à notre passion pour le café de spécialité, de nombreux projets ont vu le jour et notre volonté de les partager ne fait que grandir. C’est en partant de ce constat qu’en 2023, nous avons décidé de mettre en lumière une série de cafés, regroupés sous le nom “IMPACT”, sur des projets particuliers des nos partenaires producteurs, alliant l'impact gustatif et l'impact éco-responsable d'une caféiculture biologique et humaine.

Fidèle à notre habitude de transparence et afin de permettre à tous de profiter pleinement des résultats de ces projets, chaque paquet de la gamme est accompagné d’un maximum d’informations rappelant l’historique de la relation avec les producteurs, le contexte du lot de café concerné, la décomposition du prix du vente , ainsi que des recettes et recommandations pour en extraire le maximum d’arômes en tasse.  Notre volonté est de vous faire vivre une partie de notre quotidien à travers des projets représentatifs de notre aventure depuis le début, en poussant encore un peu plus loin cette notion d’impact : dans la tasse, pour la terre et pour les humains qui s’y impliquent.

No 1 : FONDO PAEZ, CAUCA, COLOMBIE.

Coopérative : Fondo Paez
Pays: Colombie
Régions : Cauca
Membres: 492
Altitude: 1600-2000
Variétés cultivés : Typica, Bourbon, Colombiana
Process : washed

Situés dans les régions isolées et montagneuses du Cauca, les Paez (qui s'appellent également Nasa, ou "le peuple") constituent le groupe indigène le plus important de Colombie. Fondo Paez a été fondé en 1992, dans le but premier de récupérer les connaissances agricoles traditionnelles et la culture indigène qui avaient été enterrées par des siècles de conflit et d'oppression.

La principale culture commerciale de cette région reste le café. Par conséquent, pour assurer un revenu stable à ses membres, Fondo Paez a proposé une coopérative d'associations communautaires de producteurs de café. En 2000, ces associations étaient suffisamment autonomes pour vendre du café dans le cadre du programme de café de spécialité de la Fédération du café. Aujourd'hui, ils sont des membres actifs de la communauté du commerce équitable et traitent, commercialisent et exportent leur café par l'intermédiaire de l'usine régionale d'Expo Cosurca, tout en conservant une totale indépendance dans leur processus de prise de décision interne. Elles sont gouvernées démocratiquement, le pouvoir de décision final étant confié à l'assemblée générale des délégués des membres, et le travail quotidien étant réparti entre le conseil d'administration des producteurs et les comités de production, d'organisation, de crédit interne et de marketing externe gérés par les membres eux-mêmes.

Le contrôle de la qualité est un art en soi au sein du Fondo Paez. Avant la récolte, qui s'étend de début juin à fin août dans la majorité des régions de production, les promoteurs de Fondo Paez rendent visite à chaque membre pour examiner les résultats de la production et encourager les meilleures pratiques en matière de récolte et de process. Les efforts qu'ils ont déployés jusqu'à présent ont incontestablement porté leurs fruits. Le café Fondo Paez se caractérise par des saveurs piquantes de raisin sec, d'abricot et de baies fraîches, des arômes de chèvrefeuille et de vanille, une acidité vive et un corps soyeux et plein ; et son café continue d'être reconnu et récompensé dans les concours de dégustation locaux et internationaux.

Histoire d'impact

No 2 : HONEY PROCESS, CENFROCAFE, PEROU.

Coopérative : CenfroCafe
Pays: Peru
Régions : Jaén & St. Ignacio, Cajamarca
Membres: 2500
Altitude: 1600-2000
Variétés cultivés : Bourbon, Typica, Caturra
Process : washed & honey

Cenfrocafe est une coopérative établie dans le nord du Pérou et vivement inspirée du modèle de la coopérative Norandino fondée au début des années 2000 par l'ingénieur Santiago Paz. En 2007 Cenfrocafe, n’ayant pas d’accès au marché classique, les exportations se font à travers le réseau de clients de la coopérative Norandino. Rapidement la qualité du café de Cenfrocafe conquis le marché nord-américain et la coopérative se met à exporter sous sa propre licence en 2011. Aujourd’hui Cenfrocafe est un modèle en matière de qualité et de capacité à développer une offre diversifiée. Les membres producteurs de la coopérative sont situés sur les zones de Huabal, San Ignacio, Jaen, Chirinos, et San Jose de Lourdes. CENFROCAFE est à l’initiative de la coopération entre les associations de la grande région de Cajamarca partageant les mêmes idées, afin de fournir d'importants services techniques et commerciaux à des milliers de petits exploitants agricoles du nord du Pérou. Sans ce type d'organisation solide, les agriculteurs locaux auraient été laissés à eux-mêmes pour développer les meilleures pratiques pour des champs sains et des rendements de production accrus, ou pour la commercialisation et la vente de leur café.

Qu'il s'agisse d'assistance technique, d'ateliers de contrôle de la qualité pour leurs agriculteurs ou de formation économique et de leadership pour les jeunes de leurs communautés rurales, CENFROCAFE travaille non seulement pour soutenir les efforts commerciaux de ses membres, mais aussi pour faciliter le développement de leurs communautés dans leur ensemble. L'équipe financière de CENFROCAFE fournit des crédits à court terme qui aident les agriculteurs à couvrir les coûts initiaux de la récolte et des matériaux nécessaires à la production du café.Sans ce type d'organisation solide, les agriculteurs locaux auraient été laissés à eux-mêmes pour la production et la commercialisation de leur café.

Échange autour d’une table de séchage - Cenfrocafe

Les résultats obtenus à ce jour sont impressionnants : En moyenne, les producteurs de CENFROCAFE produisent 20 qq (sacs de parchemin de 100 livres) de café biologique par hectare et se classent souvent parmi les premiers finalistes des concours de qualité nationaux et internationaux. L'amélioration des revenus des agriculteurs de CENFROCAFE a permis à ces derniers d'accéder aux services de santé de base, à l'éducation et à d'autres services sociaux.

Anselmo Huaman Moreto, membre fondateur de CENFROCAFE et ancien président du conseil d'administration des producteurs, explique : "La différence dans nos vies est énorme : nos enfants peuvent maintenant aller à l'école, notre café est reconnu sur le marché pour la qualité que nous produisons, nous recevons un prix équitable pour nos efforts et nos membres peuvent à nouveau être fiers d'être des agriculteurs."

Histoire d'impact

Contexte

Nous avons commencé à importer du Fondo Paez dès 2012. Depuis, nous avons acheté leur excellent café chaque année et avons suivi leur développement de près. Les liens sont très forts avec cette coopérative, dont nous avons reçu Yuri, l’actuelle présidente, à Paris, en 2016.

Yuri à Paris en 2016

Pour autant, la voie n’est pas toute tracée pour les agriculteurs de Fondo Paez. Le changement climatique fait de plus en plus de ravages dans leurs récoltes, avec des pluies hors saison, des vagues de chaleur et, comme dans une grande partie de l'Amérique latine, une grave rouille des feuilles, également connue sous le nom redoutable de roya. Fondo Paez a souffert de cette infestation il y a environ quatre ans. Ce n'est que maintenant que ses membres retrouvent leur niveau de production. Entre-temps, ces années ont été difficiles. De nombreuses familles dépendent d'autres cultures et produits tels que le maïs, les pommes de terre, les haricots, une variété de légumes-racines, le lait de vache et le fromage, et la fabrication de panela, un bi-produit de la canne à sucre, pour compléter le peu de ventes de café qu'elles avaient, tout en travaillant à la rénovation de leurs champs en vue de la reprise de la production de café.

C’est pourquoi, depuis 2017, la coopérative s’est engagée dans un programme visant à impliquer les jeunes générations dans la mise en place de pratiques agricoles innovantes tout en préservant la complexité du café en tasse. Ils s’appellent Yuri, Ivan, ou encore César, tous enfants de caféiculteurs, prêts à bâtir un avenir prometteur pour Fondo Paez. Le contexte difficile actuel a convaincu les membres de tout miser sur la qualité et la complexité de leur café, avec des résultats concrets, à tel point qu’en se basant sur la qualité, Nous payons aujourd’hui 2 fois plus cher leur café qu’en 2012 afin d’accompagner cette détermination et ce résultat incroyable dans la tasse.

Comme pour chaque import, l’équipe de Q grader de Roasters United réalise une analyse des lots proposés et y ajoute les scores SCA et ses remarques. Le lot en question a reçu cette évaluation :

Remarks / evaluation : Well balanced, complex and juicy.
Score SCA :
86 - This coffee fully meets our expectations.

Contexte

Les régions caféières à travers le monde subissent de plein fouet la globalisation et la volonté des jeunes générations d’avoir un mode de vie plus urbain et moins traditionnel. D’un côté, la caféiculture traditionnelle se retrouve menacée par cette exode et d’un autre, les rêves de grandes villes aboutissent trop souvent à des situations précaires et à des emplois non qualifiés par faute de formation. La mouvance du café de spécialité fait émerger une opportunité de revalorisation de la caféiculture, d’amélioration des revenus et de fierté personnelle pour ces jeunes remplis d’ambition. Les nombreuses initiatives mondiales permettent aux caféiculteurs d’avoir une maîtrise plus importante de leur production et laisse place à l’innovation, source de tendances sur les marchés mondiaux (notamment via des processus de fermentation et de séchage).

Projet "Renforcement des capacités techniques dans la production de café de spécialité à destination des jeunes".

Données générales :
Période de mise en œuvre : avril - septembre 2021
Date du rapport : octobre 2021.
Responsable : Unité de production et de renforcement associatif CENFROCAFE.
Bénéficiaires : Membres de la coopérative Cenfrocafe.
Financement : Roasters United. 4 533 euros.

Pour les participants, les critères suivants ont été pris en compte pour leur sélection : 
Être un membre actif ou l'enfant d'un membre âgé de moins de 25 ans, 
Être immergé dans l'activité du café.
Avoir un document d'approbation de l'Association de base.

Le professionnel chargé de la formation des jeunes promoteurs :JAIME CUEVA RAMOS. Ingénieur. Q Processing Profesional

Les jeunes de Huabal formés au processus du café de spécialité

Les objectifs et thèmes de la formation :   

  • Principes de base de la transformation des cafés spéciaux.
  • Développement des capacités de sélection des matières premières. 
  • Développement des capacités de fermentation contrôlée des cafés.
  • Développement des capacités de séchage et de stockage optimal du café.

Ce sont plus de 60 jeunes “promoteurs” qui ont été placés au cœur du projet : ils ont été formés au travers d’ateliers sur la technique et le contrôle de la qualité dans la production de café de spécialité. Ces ateliers ont notamment amené de nouvelles connaissances en matière de process de fermentation et d’outils à utiliser dans la production. Munis de cette science, ils l’ont retransmise à plus de 322 producteurs, ont créé des fiches techniques, et ont mis en place une transformation de certaines parcelles sur lesquelles ils assurent également un suivi qualité selon les critères de la SCA.

Évaluation de la concentration en sucre en fonction de la maturité des fruits. - Palla Peña.

Activité et résultats : Les jeunes promoteurs participants transforment un minimum de 5,00 qq dans son unité de production en appliquant les techniques de transformation des cafés de spécialité, dont il devra tenir un registre contenant des informations sur le lot lui-même jusqu'à la collecte, en conservant les informations sur les lots de cafés transformés. La Coopérative s'est engagée à faire du cupping et à atteindre les résultats obtenus lors du cupping. 

C'est ainsi que des lots de cafés spéciaux transformés par les jeunes ont été obtenus :

  • Café de 80 - 83 points 274 QQ
  • Café de 84 à 85 points 138 QQ
  • Café de 86 à plus de 12,4 QQ

Sélection et classification des cerises de café - Huabal.

Honey process …

C’est par le biais de ce projet mené à l’origine que le café “Honey Process” a vu le jour. Via la sensibilisation à ce type de fermentation du café, les jeunes ont pu aider les producteurs à mettre en place des parcelles expérimentales et pérenniser une fermentation “honey”, avec un suivi qualité régulier et précis de la part des jeunes promoteurs.

Analyser le pourcentage de maturation

Comme pour chaque import, Roasters United réalise une analyse des lots proposés et y ajoute les scores SCA et ses remarques. Le lot en question a reçu cette évaluation :

Remarks / evaluation : Interesting winy acidity. Very good sweetness and body.
Score SCA : 86 – This coffee meets our expectations.